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二 | 大会上,珀莱雅联合上海日用化学品行业协会发布《中国系统性护肤研究与产业实践白皮书》,推出红宝石面霜4.0、源力精华4.0两大核心产品升级,并发布全新品牌视觉识别系统(VI),进一步明确"构建专研中国人肌肤的科学护肤体系"的科技护肤方向。 “如果全部是同质化的通用大模型,我觉得是不需要的。珀莱雅2026创新科技大会现场聚焦系统性护肤,多项核心成果集中发布本届大会上,珀莱雅联合上海日用化学品行业协会发布《中国系统性护肤研究与产业实践白皮书》。”李开复向记者表示,“除非真的是有信心或者是背水一战,天涯何处无芳草,为什么一定要选大模型?” 大背景是AI行业正在从“宏大叙事”阶段进入商业化阶段。该书立足中国消费者真实皮肤问题,围绕皮肤能量代谢、肤色、老化、日晒及敏感/屏障五类核心问题展开研究,提出CRMVP五维循证研究模型,推动护肤科技从"单项技术突破"走向"系统解决方案"。截至2026年6月30日,珀莱雅累计获得332项授权专利,参与制定22项国家标准、9项行业标准及48项团体标准。

三 | 高盛的一份报告指出,AI行业的终极赢家,将不再是那些投入资金最多的公司,而是那些在每美元AI投资中能产生最高“有用产出”的公司。产品层面,红宝石面霜4.0与源力精华4.0同步亮相。

四 | 红宝石面霜4.0提出"皮骨双修"紧致思路,以"双向支撑蛋白网"实现对肌肤蛋白支撑网络的系统性重塑;源力精华4.0聚焦基底膜ECM,实现从"快速退红修护"到"快速退红—精准修护基底膜—强韧肌底"的系统修护进阶,退红速度提升至5分钟,并提出"14天深修肌底"的功效目标。为验证产品在真实环境中的表现,珀莱雅发布“极境挑战,实力见真”系列纪实先导片,选取新疆慕士塔格冰川与库木塔格沙漠两种极端环境,分别对两大新品展开实地测试。科研探索从不只停留在实验室,珀莱雅将持续推动产品在更丰富的真实场景中接受检验。 但目前,大部分AI公司都还是亏钱的。亏损的原因并不复杂。李开复分析可能有几个原因:一是训练模型很贵,即便有收入也可能难以覆盖成本;二是ToC公司买流量,流量成本也把利润消耗掉了。 ToB被许多AI公司视为更有前景的方向。大会同期,珀莱雅还发布了全新品牌视觉识别系统(VI),以"曙光蓝"和"探索与发现之环"强化科技、探索与新生的品牌联想。李开复也承认,从理论上说ToB的价值应该更大——普通用户不太可能每月花几千块钱去订阅一个Agent,而企业愿意为强化工作流或替代员工付费。《中国系统性护肤研究与产业实践白皮书》构建专研中国人肌肤的科学护肤体系,向"双十"战略迈进珀莱雅化妆品股份有限公司作为国货美妆上市头部企业,2025年营收规模达105.97亿元,连续三年位居国货美妆第一,也是目前唯一一家营收破百亿的国货美妆企业。

五 | 但他同时坦承,中国ToB市场对项目制的依赖比较大。2026年上半年,公司实现营业收入53.75亿元,归属于上市公司股东的净利润11.68亿元,同比增长46.26%,盈利质量持续提升。 所谓项目制,就是客户提出需求,AI公司按需定制开发,一单一议。自创立以来,珀莱雅坚持以科技为核心驱动力,已形成"自主研发+产学研医合作+国际化协同"的三核驱动体系,落地杭州龙坞、上海及欧洲三大研发中心,并与浙江大学、上海交通大学、四川大学华西医院、上海市皮肤病医院等国内外顶尖高校及医院开展深度研发合作。PSTC 2026 启幕珀莱雅表示,PSTC是珀莱雅科技力叙事的长期载体,也是推动行业交流、开放协同的一个重要窗口。这种模式下,要获得收入并不难,市场上对AI有好奇心和尝试意愿的企业很多,接单总能接到。但想要盈利,却不容易。 为了交付一个可用的产品,AI公司需要投入大量的人力进行定制开发、数据清洗、私有化部署,甚至提供驻场服务。这导致AI公司规模越大,亏损可能越严重,“做一单赔一单”。 行业普遍不赚钱的根源,还是在于技术价值尚未有效转化为商业价值。面向未来,珀莱雅锚定"未来十年跻身全球化妆品行业前十"的"双十"战略愿景,将持续以中国人肌肤研究为核心基点,以皮肤科学为研究方法、AI数智化为创新引擎,构建专研中国人肌肤的科学护肤体系,与行业共同探索中国美妆科技发展的新路径。

六 | 客户愿意为概念买单,但未必愿意为效果持续付费。这需要AI公司在产品定义、交付模式和客户选择上做出更清醒的判断。
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Published on:15:55:23